Traduire le complexe
Nous vous aidons à transformer des architectures, logs et métriques en récit compréhensible par les profils non techniques, sans perdre la précision qui rassure vos pairs.
Nous transformons votre expertise en récit clair et mémorable. Entraînement intensif, retours précis, et scénarios réalistes pour briller lors de conférences, revues produit et lancements live.
VocoForge est une structure basée à Bruxelles qui accompagne les profils techniques — développeurs, tech leads, product managers, founders — à présenter leurs idées sans jargon inutile et sans perdre le fil sous la pression.
Nous combinons coaching vocal, pédagogie produit et culture d’équipe agile pour préparer vos conférences, revues de roadmap, démonstrations client et pitches investisseurs. Chaque session est construite autour de vos scénarios réels : démo d’une nouvelle feature, présentation d’architecture, bilan de sprint, revue de KPI.
Découvrez l’histoire complète de VocoForge, notre équipe et notre façon de travailler : voir la page À propos.
Nous travaillons sur vos contenus, vos supports et votre présence, avec une approche orientée résultats : retours des audiences, taux de conversion, clarté des décisions après les réunions.
Nous vous aidons à transformer des architectures, logs et métriques en récit compréhensible par les profils non techniques, sans perdre la précision qui rassure vos pairs.
Scénarios de secours, environnement stabilisé, temps de chargement maîtrisé : nous anticipons les imprévus pour que chaque clic serve votre message au lieu de créer du stress.
Respiration, gestion des silences, réponses aux questions difficiles : vous repartez avec des routines concrètes à utiliser avant, pendant et après chaque prise de parole.
Nous mesurons l’impact des interventions sur la satisfaction client, la compréhension des enjeux internes et la qualité des décisions produit pour prouver le retour sur investissement.
VocoForge s’inspire des cycles de développement logiciel pour concevoir vos interventions : exploration, prototype, itérations courtes, déploiement, rétrospective. Chaque étape est documentée et réutilisable par votre équipe.
Vous réservez un créneau de découverte de 20 minutes. Nous clarifions votre contexte : type d’événement, audience, niveau technique, contraintes de temps et d’outils.
Analyse de vos supports actuels, de vos enregistrements éventuels et de la manière dont l’équipe présente déjà le produit. Nous repérons blocages, zones de flou et opportunités.
Construction d’un scénario d’intervention aligné sur vos objectifs métiers : rassurer un client clé, obtenir un budget, clarifier une roadmap, annoncer un pivot technique.
Répétitions guidées, ajustements de contenu, optimisation des transitions et entraînement spécifique aux questions difficiles avant votre passage en conditions réelles.
Trois niveaux d’engagement, plus un audit ciblé pour les équipes qui veulent d’abord tester notre approche. Tous nos programmes incluent un accès direct au coach avant vos interventions clés.
Vous hésitez entre plusieurs formules ? Nous vous recommandons un diagnostic gratuit de 20 minutes pour choisir le format le plus adapté à vos enjeux commerciaux et techniques.
Parler à un coachNous travaillons avec des équipes logicielles B2B, SaaS et data pour les aider à clarifier leurs produits et à réduire la friction lors des présentations stratégiques ou commerciales.
Préparation d’une série de démos pour un programme de partenariat avec des éditeurs. Résultat : les démos sont passées de 45 min à 25 min en moyenne, avec plus de questions sur le déploiement et moins sur la compréhension du produit.
Coaching d’une équipe analytics avant une revue trimestrielle. Structuration des messages, visualisations simplifiées, préparation des réponses aux objections. Les comités ont été réduits de 90 à 55 minutes, avec un plan d’action validé à l’issue de chaque session.
Mise au point d’un récit produit pour les démonstrations commerciales et les appels d’offres. Clarification des cas d’usage, mise en avant de preuves concrètes, préparation d’un kit de réponses standardisé. La conversion des démonstrations vers les essais payants a augmenté de 18 %.
L’équipe VocoForge réunit des anciens développeurs, responsables produit et coachs vocaux. Nous parlons pull requests, incidents de prod et contraintes de roadmap autant que narration et posture.
Les témoignages ci-dessous proviennent de clients qui ont accepté que nous partagions leur expérience de manière anonymisée ou partielle, conformément à leurs chartes internes.
« Je redoutais les revues trimestrielles avec le board. Après deux semaines de travail avec VocoForge, j’ai réussi à expliquer clairement où nous en étions techniquement et ce dont l’équipe avait vraiment besoin. »
CTO, fintech basée à Bruxelles Coaching individuel & préparation de comité« Nous avions tendance à surcharger nos démonstrations. Le bootcamp a forcé l’équipe à choisir les bons exemples, à simplifier les écrans et à laisser de l’espace pour les questions. Les clients sont plus impliqués. »
Lead engineer, plateforme data B2B Programme Équipe Produit« Je suis passé d’un pitch très technique à une histoire claire sur le problème, l’impact et la solution. Les échanges avec les investisseurs sont beaucoup plus fluides, même quand ils ne viennent pas du monde du logiciel. »
Fondateur d’un SaaS RH Accompagnement Conférences & levée de fondsVocoForge est le résultat de plusieurs années d’accompagnement informel de collègues sur scène, dans des meetups et conférences en Europe. Nous avons professionnalisé cette activité pour la mettre au service d’équipes qui construisent des produits exigeants.
Coaching improvisé de développeurs avant leurs talks lors de meetups à Bruxelles, Lyon et Amsterdam. Découverte d’un besoin récurrent : transformer le code en histoire accessible.
Lancement officiel du studio de coaching, avec une offre dédiée aux équipes produit et aux fondateurs de solutions SaaS. Les premières missions se déroulent entièrement à distance.
Préparation de speakers pour plusieurs conférences en Europe, accompagnement de revues produit dans de grands groupes et structuration de bootcamps internes pour des scale-ups.
VocoForge accompagne des clients en Belgique, en France, au Luxembourg et à distance, avec une équipe de coachs spécialisés dans différents types d’interventions techniques.
Notre mission est d’aider les équipes techniques à être entendues et comprises, sans renoncer à la nuance ni à la rigueur. Nous croyons qu’une bonne décision produit commence par une explication claire des contraintes et des options.
Nous ne cherchons pas à « sur-simplifier » votre travail. Nous vous aidons à choisir les bons niveaux de détail pour chaque audience, tout en respectant la réalité technique.
Chaque recommandation doit être actionnable en moins d’une semaine : mise à jour d’un support, modification d’un scénario, adoption d’une nouvelle routine de préparation.
Nous travaillons souvent sur des roadmaps sensibles, des architectures critiques ou des lancements confidentiels. Un accord de confidentialité peut être mis en place pour chaque mission.
Le but n’est pas de vous rendre dépendant·e d’un coach, mais de vous donner les outils pour rendre l’équipe autonome sur ses futures démos et présentations.
Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus courantes. Pour toute demande spécifique, notamment liée à une contrainte sectorielle ou à un événement particulier, contactez-nous directement.
VocoForge s’adresse aux développeurs, tech leads, responsables produit, fondateurs de start-ups et directions techniques. Nous intervenons en français et en anglais, en ligne ou en présentiel en Belgique et dans les pays voisins.
Pour savoir si nous sommes la bonne solution pour votre équipe, le plus simple est de réserver un appel de 20 minutes via la page Contacts.